Zweck
Diese Kategorie untersucht Versagen in den Bereichen Koordination, Rollenklarheit und operative Nachhaltigkeit. Der Fokus liegt darauf, wie Arbeit verteilt, dokumentiert und im Laufe der Zeit rotiert wird.
Fehlermuster
Typische Symptome sind:
- Anhäufung undokumentierter Verantwortlichkeiten,
- Abhängigkeit von unersetzlichen Einzelpersonen,
- Burnout durch unsichtbare Arbeit,
- und unkontrolliertes Wachstum ohne Integrationskapazität.
Diese Fehler wirken oft funktional – bis das System zusammenbricht.
Strukturelles Risiko
Operative Intransparenz erzeugt verdeckte Macht, Fragilität und Erschöpfung. Wenn Rollen und Wissen an einzelne Personen gebunden sind, wird die Gemeinschaft:
- nicht resilient,
- nicht skalierbar,
- und abhängig von gutem Willen statt von Struktur.
Was wird einem Stresstest unterzogen
- Formalisierung von Rollen
- Dokumentation von Wissen
- Kapazitätsgrenzen
- Nachhaltigkeit von Beiträgen über die Zeit
RCOS-Erwartung
RCOS verlangt, dass:
- kritische Funktionen an Rollen gebunden sind, nicht an Personen,
- operatives Wissen dokumentiert ist,
- und Arbeitsbelastung sichtbar und steuerbar ist.
Diese Kategorie testet, ob die Gemeinschaft ohne Heldentaten funktionieren kann.