Apéndice B — Artefactos de Ejemplo (No Normativo)

Este apéndice proporciona ejemplos ilustrativos de artefactos referenciados en la especificación.
Los ejemplos son solo informativos y no deben tratarse como formatos o implementaciones obligatorios.

B.1 Ejemplo de Carta de Propósito (Extracto)

  • Propósito principal (singular): “Mantener y cuidar un lugar de vida compartido y regenerativo que proporcione vivienda estable y restauración ecológica.”
  • Propósitos secundarios (delimitados):
    • “Operar un pequeño programa educativo sobre prácticas regenerativas.”
    • “Gestionar una cooperativa propiedad de los miembros para la producción local de alimentos.”
  • No-objetivos / exclusiones:
    • “No es un partido político.”
    • “No es un colectivo de proyecto a corto plazo.”
    • “No es un vehículo inmobiliario con fines de lucro.”
  • Condiciones para el cambio de propósito:
    • “Los cambios de propósito requieren una decisión constitucional y una re-ratificación completa.”
  • Registro de ratificación:
    • Adoptado: 2026-01-01
    • Tipo de decisión: Constitucional
    • Versión: 0.3
    • Enlace al registro de decisión: [marcador de posición]

B.2 Ejemplo de Declaración de Alcance (Extracto)

  • Activos dentro del alcance:
    • Parcela de terreno “North Field”
    • Edificios: “Common House”, “Workshop”
    • Fondos compartidos: tesorería operativa, fondo de reserva
    • Infraestructura compartida: sistema de agua, instalación solar, vehículos compartidos
  • Dominios de autoridad dentro del alcance:
    • Reglas de gobernanza y proceso de decisión (Capa 2)
    • Reglas y estados de membresía (Capa 1)
    • Tesorería y asignación de recursos compartidos (Capa 3)
    • Coordinación operativa para el trabajo compartido (Capa 5)
  • Dominios fuera del alcance:
    • Ingresos personales, deudas privadas y cuentas bancarias privadas
    • Relaciones privadas y espacios de vida privados (excepto condiciones críticas de seguridad)
    • Negocios fuera del sitio que no utilicen activos comunitarios

B.3 Ejemplo de Matriz de Decisiones (Extracto)

Dominio de Decisión Tipo de Decisión Órgano Autorizado Mecanismo Umbral Escalamiento
Aprobación de presupuesto (anual) Estratégica Círculo de Finanzas Consentimiento Sin objeciones Círculo General
Gasto de emergencia ≤ 500 Operacional Tesorero/a Autoridad delegada N/A Círculo de Finanzas
Gasto 501–5.000 Estratégica Círculo de Finanzas Votación Mayoría Círculo General
Agregar/eliminar un invariante central Constitucional Círculo General Votación Supermayoría (80%) Revisión constitucional
Nombramiento de rol Operacional Líder de Círculo Consentimiento Sin objeciones Círculo de Gobernanza

B.4 Ejemplo de Protocolo de Economía Interna (Extracto)

  • Categorías de contribución reconocidas:
    • Trabajo (mantenimiento, construcción, producción de alimentos)
    • Cuidado (cuidado de infancias, cuidado de personas mayores, apoyo en conflictos)
    • Conocimiento (formación, documentación, facilitación)
    • Custodia (mantenimiento de recursos, supervisión de adquisiciones)
  • Mecanismo de registro:
    • Registro semanal de contribuciones enviado por los miembros
    • Revisión mensual por el Círculo de Operaciones para consistencia y correcciones
  • Unidades internas (opcional):
    • “Créditos de tiempo” registrados en horas para ciertas asignaciones compartidas
  • Restricciones de acumulación (si existen unidades internas):
    • Topes de saldo
    • Caducidad después de 12 meses salvo renovación por revisión
  • Disputa y corrección:
    • Cualquier miembro puede solicitar la revisión de un registro dentro de los 30 días
    • Las correcciones requieren justificación documentada y se registran en un historial de cambios

B.5 Ejemplo de Escalera de Resolución de Conflictos (Extracto)

  1. Conversación directa (reparación informal)
  2. Mediación facilitada (facilitador/a neutral seleccionado/a de una lista aprobada)
  3. Recepción de rendición de cuentas (recepción documentada; salvaguardas contra represalias activadas)
  4. Revisión de rendición de cuentas (hallazgos, plan de reparación y respuestas proporcionales)
  5. Decisión de gobernanza (si deben cambiar autoridad, acceso o roles)
  6. Proceso de separación (si es necesario; coordinado con el protocolo de salida y separación de la Capa 1)

B.6 Ejemplo de Plantilla de Propuesta de Cambio (Extracto)

  • Título del cambio:
  • Resumen (1–3 oraciones):
  • Capas y artefactos afectados (enlaces):
  • Tipo de cambio:
    • Cambio permanente / Experimento
  • Tipo de decisión y ruta de decisión autorizada (referencia a la Matriz de Decisiones):
  • Justificación:
  • Riesgos y mitigaciones:
  • Plan de transición y migración:
  • Plan de reversión y disparadores de reversión:
  • Fecha de vigencia y fecha de revisión:

B.7 Ejemplo de Acuerdo de Membresía (Extracto)

  • Estado de membresía al firmar: Prueba / Plena
  • Derechos de los miembros (ejemplos):
    • Acceso a los registros de decisiones definidos como transparentes
    • Derechos de participación según el tipo de decisión
    • Una ruta de salida definida en todo momento
  • Obligaciones de los miembros (ejemplos):
    • Expectativas de contribución según el rol y el estado de membresía
    • Adhesión a los invariantes declarados y las reglas de seguridad
    • Participación en los procesos mínimos de incorporación y revisión
  • Referencia al debido proceso:
    • “Cualquier salida forzada o restricción de acceso sigue el debido proceso de la Capa 4 y el protocolo de salida.”

B.8 Ejemplo de Protocolo de Incorporación (Extracto)

  1. Proporcionar acceso a los artefactos RCOS (Capas 0–6) y módulos locales
  2. Confirmar consentimiento explícito a los artefactos de la Capa 0 y la Capa 1
  3. Asignar estado de membresía inicial y compañero/a de incorporación
  4. Completar la orientación sobre seguridad y procesos de conflicto
  5. Revisar los límites de alcance y lo que está fuera del alcance
  6. Registrar la finalización de la incorporación en el registro de membresía

B.9 Ejemplo de Entrada en el Registro de Roles (Extracto)

  • Nombre del rol: Tesorero/a
  • Propósito: Mantener los registros de tesorería y ejecutar pagos autorizados
  • Alcance de autoridad:
    • Ejecutar pagos ≤ 500 dentro de categorías aprobadas
  • Límites:
    • Sin autoridad para aprobar presupuestos ni alterar reglas de transparencia
  • Mandato:
    • 6 meses, renovable una vez sin revisión
  • Rendición de cuentas:
    • Informe de tesorería publicado mensualmente; verificación de auditoría trimestral
  • Nombramiento/remoción:
    • Nombrado/a por el Círculo de Finanzas; removible mediante revisión del Círculo de Gobernanza

B.10 Ejemplo de Conjunto de Reglas de Tesorería (Extracto)

  • Transparencia:
    • Balance mensual y resumen de flujo de caja publicados para todos los miembros
  • Umbrales de gasto:
Monto Tipo de Decisión Órgano Autorizado Mecanismo
≤ 500 Operacional Tesorero/a Delegado
501–5.000 Estratégica Círculo de Finanzas Votación por mayoría
> 5.000 Estratégica Círculo General Votación por mayoría
Deuda / obligación a largo plazo Constitucional Círculo General Supermayoría
  • Conflicto de intereses:
    • Un solicitante no puede aprobar su propia solicitud de gasto

B.11 Ejemplo de Plantilla de Reunión (Extracto)

  • Tipo de reunión: Operaciones
  • Fecha/hora:
  • Facilitador/a:
  • Asistentes:
  • Agenda:
    1. Ronda de apertura (con tiempo limitado)
    2. Revisión de acciones anteriores
    3. Actualizaciones operativas
    4. Decisiones (si las hay)
    5. Próximas acciones y responsables
  • Registro de decisión (si se usa):
    • Tipo de decisión:
    • Autoridad:
    • Mecanismo/umbral:
    • Resultado:
    • Fecha de vigencia:

B.12 Ejemplo de Entrada en el Registro de Aprendizaje (Extracto)

  • Fecha:
  • Evento desencadenante:
  • Qué sucedió (narrativa breve):
  • Capas/artefactos implicados:
  • Señales que desencadenaron la acción:
  • Qué cambió (o qué se intentó):
  • Resultado después de la revisión:
  • Responsable de la acción de seguimiento y fecha límite:

RCOS Blueprint por EcoHubs

Un sistema operativo modular que define cómo se organizan las comunidades intencionales — desde la gobernanza y los roles hasta el reparto de recursos y la resolución de conflictos — al servicio de la resiliencia, la equidad y la regeneración.

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