Cette annexe fournit des exemples illustratifs d’artefacts référencés dans la spécification.
Les exemples sont donnés à titre informatif uniquement et ne doivent pas être considérés comme des formats ou des implémentations obligatoires.
- Finalité principale (unique) : « Entretenir et prendre soin d’un lieu de vie partagé et régénératif offrant un logement stable et une restauration écologique. »
- Finalités secondaires (délimitées) :
- « Gérer un petit programme éducatif sur les pratiques régénératives. »
- « Exploiter une coopérative détenue par les membres pour la production alimentaire locale. »
- Non-objectifs / exclusions :
- « Pas un parti politique. »
- « Pas un collectif de projet à court terme. »
- « Pas un véhicule immobilier à but lucratif. »
- Conditions de modification de la finalité :
- « Les modifications de finalité nécessitent une décision constitutionnelle et une re-ratification complète. »
- Registre de ratification :
- Adopté : 2026-01-01
- Type de décision : Constitutionnel
- Version : 0.3
- Lien vers le registre de décision : [placeholder]
- Actifs inclus dans le périmètre :
- Parcelle de terrain « North Field »
- Bâtiments : « Common House », « Workshop »
- Fonds partagés : trésorerie d’exploitation, fonds de réserve
- Infrastructure partagée : système d’eau, installation solaire, véhicules partagés
- Domaines d’autorité inclus dans le périmètre :
- Règles de gouvernance et processus de décision (Couche 2)
- Règles d’adhésion et états (Couche 1)
- Trésorerie et allocation des ressources partagées (Couche 3)
- Coordination opérationnelle pour le travail partagé (Couche 5)
- Domaines hors périmètre :
- Revenus personnels, dettes privées et comptes bancaires privés
- Relations privées et espaces de vie privés (sauf conditions critiques pour la sécurité)
- Entreprises hors site n’utilisant pas les actifs de la communauté
| Domaine de décision |
Type de décision |
Organe autorisé |
Mécanisme |
Seuil |
Escalade |
| Approbation du budget (annuel) |
Stratégique |
Cercle Finance |
Consentement |
Aucune objection |
Cercle Général |
| Dépense d’urgence ≤ 500 |
Opérationnel |
Trésorier·ère |
Autorité déléguée |
N/A |
Cercle Finance |
| Dépense 501–5 000 |
Stratégique |
Cercle Finance |
Vote |
Majorité |
Cercle Général |
| Ajouter/supprimer un invariant fondamental |
Constitutionnel |
Cercle Général |
Vote |
Supermajorité (80 %) |
Révision constitutionnelle |
| Nomination à un rôle |
Opérationnel |
Responsable de Cercle |
Consentement |
Aucune objection |
Cercle de Gouvernance |
- Catégories de contribution reconnues :
- Travail (maintenance, construction, production alimentaire)
- Soin (garde d’enfants, soins aux personnes âgées, soutien en cas de conflit)
- Savoir (formation, documentation, facilitation)
- Intendance (entretien des ressources, supervision des achats)
- Mécanisme d’enregistrement :
- Journal de contribution hebdomadaire soumis par les membres
- Revue mensuelle par le Cercle des Opérations pour vérification et corrections
- Unités internes (optionnel) :
- « Crédits-temps » comptabilisés en heures pour certaines allocations partagées
- Contraintes d’accumulation (si des unités internes existent) :
- Plafonds de solde
- Expiration après 12 mois sauf renouvellement par revue
- Litige et correction :
- Tout membre peut demander la révision d’un enregistrement dans un délai de 30 jours
- Les corrections nécessitent une justification documentée et sont consignées dans un historique des modifications
- Conversation directe (réparation informelle)
- Médiation facilitée (facilitateur·rice neutre sélectionné·e à partir d’une liste approuvée)
- Prise en charge de la responsabilisation (prise en charge documentée ; mesures anti-représailles activées)
- Examen de responsabilisation (conclusions, plan de réparation et réponses proportionnelles)
- Décision de gouvernance (si l’autorité, l’accès ou les rôles doivent changer)
- Processus de séparation (si nécessaire ; coordonné avec le protocole de sortie et de séparation de la Couche 1)
- Titre du changement :
- Résumé (1 à 3 phrases) :
- Couches et artefacts concernés (liens) :
- Type de changement :
- Changement permanent / Expérimentation
- Type de décision et voie de décision autorisée (référence à la matrice de décision) :
- Justification :
- Risques et mesures d’atténuation :
- Plan de transition et de migration :
- Plan de retour en arrière et déclencheurs de retour en arrière :
- Date d’entrée en vigueur et date de revue :
- État d’adhésion à la signature : Essai / Plein
- Droits des membres (exemples) :
- Accès aux registres de décision définis comme transparents
- Droits de participation selon le type de décision
- Une voie de sortie définie à tout moment
- Obligations des membres (exemples) :
- Attentes de contribution telles que définies par le rôle et l’état d’adhésion
- Respect des invariants déclarés et des règles de sécurité
- Participation aux processus minimum d’intégration et de revue
- Référence au processus équitable :
- « Toute sortie forcée ou restriction d’accès suit le processus équitable de la Couche 4 et le protocole de sortie. »
- Fournir l’accès aux artefacts RCOS (Couches 0 à 6) et aux modules locaux
- Confirmer le consentement explicite aux artefacts de la Couche 0 et de la Couche 1
- Attribuer l’état d’adhésion initial et un·e parrain/marraine d’intégration
- Compléter l’orientation sur les processus de sécurité et de résolution des conflits
- Passer en revue les limites du périmètre et ce qui est hors périmètre
- Enregistrer l’achèvement de l’intégration dans le registre des membres
- Nom du rôle : Trésorier·ère
- Finalité : Tenir les registres de trésorerie et exécuter les paiements autorisés
- Périmètre d’autorité :
- Exécuter des paiements ≤ 500 dans les catégories approuvées
- Limites :
- Aucune autorité pour approuver des budgets ou modifier les règles de transparence
- Mandat :
- 6 mois, renouvelable une fois sans revue
- Redevabilité :
- Rapport de trésorerie mensuel publié ; contrôle d’audit trimestriel
- Nomination/révocation :
- Nommé·e par le Cercle Finance ; révocable par revue du Cercle de Gouvernance
- Transparence :
- Bilan mensuel et synthèse des flux de trésorerie publiés à l’ensemble des membres
- Seuils de dépenses :
| Montant |
Type de décision |
Organe autorisé |
Mécanisme |
| ≤ 500 |
Opérationnel |
Trésorier·ère |
Délégué |
| 501–5 000 |
Stratégique |
Cercle Finance |
Vote à la majorité |
| > 5 000 |
Stratégique |
Cercle Général |
Vote à la majorité |
| Dette / obligation à long terme |
Constitutionnel |
Cercle Général |
Supermajorité |
- Conflit d’intérêts :
- Un·e demandeur·euse ne peut pas approuver sa propre demande de dépense
- Type de réunion : Opérations
- Date/heure :
- Facilitateur·rice :
- Participant·es :
- Ordre du jour :
- Tour de parole (temps limité)
- Revue des dernières actions
- Mises à jour opérationnelles
- Décisions (le cas échéant)
- Prochaines actions et responsables
- Registre de décision (si utilisé) :
- Type de décision :
- Autorité :
- Mécanisme/seuil :
- Résultat :
- Date d’entrée en vigueur :
- Date :
- Événement déclencheur :
- Ce qui s’est passé (récit court) :
- Couches/artefacts impliqués :
- Signaux ayant déclenché l’action :
- Ce qui a changé (ou ce qui a été tenté) :
- Résultat après revue :
- Responsable de l’action de suivi et date d’échéance :